A Contabilidade Moderna: Como a Ankor Contabilidade Está Transformando a Indústria

A contabilidade tem enfrentado mudanças significativas nas últimas décadas, impulsionadas principalmente pela tecnologia e pela crescente complexidade do ambiente de negócios. A Ankor Contabilidade tem sido um ator central nesta transformação, adaptando-se às mudanças e liderando o caminho para uma contabilidade mais moderna e eficiente. Veja como:

Adaptação à Tecnologia Digital

A Ankor Contabilidade aproveita a tecnologia digital para automatizar processos contábeis rotineiros, aumentando a eficiência e reduzindo a margem de erro. A adoção de ferramentas digitais também permite que a Ankor Contabilidade ofereça serviços contábeis remotos, proporcionando maior conveniência aos seus clientes.

Consultoria Contábil Proativa

A Ankor Contabilidade vai além do registro de transações financeiras e se posiciona como uma consultora estratégica para os seus clientes. Isso envolve a análise de dados financeiros para fornecer insights valiosos que ajudam as empresas a tomar decisões estratégicas e informadas.

Personalização de Serviços

Cada negócio é único, e a Ankor Contabilidade entende isso. Eles oferecem serviços personalizados que se alinham com as necessidades específicas de cada cliente, garantindo que as soluções propostas sejam adequadas e eficazes.

Conformidade e Gestão de Riscos

A complexidade das regulamentações fiscais e financeiras pode ser desafiadora para muitas empresas. A Ankor Contabilidade ajuda as empresas a garantir a conformidade, gerir riscos e evitar penalidades, contribuindo para a estabilidade e o crescimento do negócio.

Educação e Treinamento

A Ankor Contabilidade também se dedica a educar seus clientes sobre as melhores práticas contábeis e financeiras. Isso permite que os empresários tenham uma melhor compreensão de suas finanças e sejam capazes de tomar decisões mais informadas.

Em resumo, a Ankor Contabilidade está na vanguarda da transformação da indústria contábil, adotando uma abordagem moderna que combina tecnologia, consultoria proativa e personalização de serviços. Se você está procurando um parceiro contábil que possa ajudar a conduzir seu negócio para o futuro, a Ankor Contabilidade é a escolha certa.

Por Emanuel Cammarota, contador especializado na Ankor Contabilidade.

Palavras-chave: Ankor Contabilidade, Contabilidade Moderna, Transformação da Indústria, Tecnologia Contábil, Consultoria Contábil

4 ideias para atrair clientes e impulsionar o seu negócio!

Em um mercado cada vez mais competitivo, é essencial inovar e criar estratégias eficientes para atrair e reter clientes. Temos 4 ideias poderosas que podem acelerar o crescimento do seu negócio:

1️⃣ Otimização para mecanismos de busca (SEO): Dê um impulso no seu site com SEO. Lembre-se, a maioria das pessoas usa mecanismos de busca para encontrar produtos e serviços. Com uma estratégia de SEO sólida, você pode atrair clientes que estão procurando exatamente o que você oferece.

2️⃣ Marketing de conteúdo estratégico: Posicione-se como uma autoridade no seu setor, compartilhando conteúdo relevante e valioso. Seja através de um blog, vídeos, e-books ou infográficos, o conteúdo de qualidade atrai clientes em potencial buscando soluções.

3️⃣ Programa de indicação e fidelidade: Transforme seus clientes satisfeitos em embaixadores da sua marca. Incentive-os a indicar sua empresa para outros, oferecendo benefícios ou descontos. Um programa de fidelidade pode incentivar ainda mais as compras recorrentes.

4️⃣ Parcerias estratégicas: Amplie seu alcance estabelecendo parcerias com outras empresas ou influenciadores que compartilhem um público-alvo similar ao seu. Esta colaboração pode expandir sua base de clientes e aumentar a credibilidade do seu negócio.

Implemente estas estratégias de forma criativa e adaptada ao seu negócio. Lembre-se, atrair clientes é um processo contínuo e a satisfação do cliente deve ser sempre sua prioridade.

? Quer mais insights valiosos para impulsionar seu negócio? A equipe da Ankor Contabilidade está pronta para oferecer soluções personalizadas para suas necessidades contábeis. Visite nosso blog em www.ankor.com.br para saber mais. #AnkorContabilidade #DicasDeNegócios

Como a Ankor Contabilidade Pode Ajudar Sua Empresa a Internacionalizar – Foco em América Latina, Miami e Xangai

A internacionalização é uma etapa importante para muitas empresas que buscam expandir suas operações e alcançar novos mercados. No entanto, é um processo complexo que requer planejamento cuidadoso e conhecimento de regulamentações internacionais. A Ankor Contabilidade pode ser um parceiro valioso nesta jornada. Aqui está como podemos ajudar sua empresa a se internacionalizar, com foco em mercados-chave como América Latina, Miami e Xangai:

Conhecimento de Mercados Específicos

A Ankor Contabilidade possui conhecimento aprofundado dos mercados na América Latina, Miami e Xangai. Podemos fornecer insights valiosos sobre o ambiente de negócios, regulamentações locais, tendências de mercado e oportunidades nestas regiões.

Planejamento Estratégico

Podemos auxiliar no desenvolvimento de um plano estratégico de internacionalização, que inclui a análise de mercados-alvo, a identificação de oportunidades, a avaliação de riscos e a definição de objetivos claros e mensuráveis.

Conformidade Regulatória

Ajudamos a garantir que sua empresa esteja em conformidade com todas as leis e regulamentações locais e internacionais. Isso inclui questões fiscais, contratuais e de emprego.

Gestão Financeira

Oferecemos serviços de contabilidade internacional, incluindo a preparação de relatórios financeiros de acordo com as normas internacionais, a gestão de transações em moeda estrangeira e a otimização de impostos.

Consultoria de Negócios

Fornecemos consultoria de negócios para ajudar a navegar pelos desafios da internacionalização, desde a escolha da estrutura de negócios correta até a adaptação de produtos ou serviços para novos mercados.

Em resumo, a Ankor Contabilidade pode fornecer o conhecimento, a experiência e o suporte necessários para facilitar uma transição suave para mercados internacionais. Seja na América Latina, Miami ou Xangai, estamos aqui para ajudar sua empresa a se internacionalizar com sucesso.

Por Emanuel Cammarota, contador especializado em internacionalização de empresas.na Ankor Contabilidade.

Palavras-chave: Ankor Contabilidade, Internacionalização, América Latina, Miami, Xangai, Expansão Global


Por que as Grandes Empresas Precisam de Soluções Contábeis Personalizadas?

As grandes empresas, com sua complexidade operacional e estrutural, necessitam de uma abordagem contábil única que atenda às suas necessidades específicas. As soluções contábeis personalizadas são essenciais para a gestão eficiente de suas finanças e para a tomada de decisões estratégicas. Aqui estão algumas razões pelas quais as grandes empresas precisam de soluções contábeis personalizadas.

1. Complexidade das operações

Grandes empresas têm operações complexas que envolvem múltiplas linhas de produtos, departamentos, locais geográficos e regulamentos fiscais. As soluções contábeis personalizadas permitem que essas empresas gerenciem eficientemente essa complexidade, fornecendo relatórios financeiros detalhados e precisos que refletem a realidade de seu negócio.

2. Necessidade de conformidade regulatória

As grandes empresas estão sujeitas a uma variedade de regulamentos fiscais e financeiros. Uma solução contábil personalizada pode ajudar a garantir que a empresa esteja em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis, reduzindo o risco de penalidades e multas.

3. Tomada de decisões estratégicas

As soluções contábeis personalizadas fornecem informações financeiras detalhadas que são essenciais para a tomada de decisões estratégicas. Elas permitem que os gestores da empresa tenham uma visão clara do desempenho financeiro da empresa e identifiquem oportunidades de crescimento e áreas de melhoria.

4. Eficiência e produtividade

As soluções contábeis personalizadas podem aumentar a eficiência e a produtividade ao automatizar tarefas contábeis rotineiras e reduzir o risco de erros. Elas também permitem que a equipe contábil se concentre em tarefas de maior valor, como planejamento financeiro e análise de negócios.

5. Atendimento às necessidades únicas da empresa

Cada empresa é única, com suas próprias necessidades e desafios. As soluções contábeis personalizadas são projetadas para atender a essas necessidades únicas, fornecendo um serviço que é verdadeiramente adequado à empresa.

Em resumo, as soluções contábeis personalizadas são uma necessidade para as grandes empresas. Elas fornecem uma gestão financeira eficiente, garantem a conformidade regulatória, auxiliam na tomada de decisões estratégicas, aumentam a eficiência e a produtividade e atendem às necessidades únicas da empresa.

Por Emanuel Cammarota, contador especializado em soluções contábeis para grandes empresas.

Adaptabilidade em Contabilidade: Como a Ankor Contabilidade Se Mantém Atualizada

No ambiente de negócios dinâmico de hoje, a adaptabilidade é uma característica crucial para qualquer empresa, e a contabilidade não é exceção. As leis fiscais e regulamentações estão sempre mudando, e as novas tecnologias continuam a transformar a maneira como os negócios são conduzidos. Em meio a essas mudanças, a Ankor Contabilidade se destaca por sua capacidade de se adaptar e se manter atualizada. Veja como:

Educação Contínua

A Ankor Contabilidade investe na educação contínua de sua equipe. Isso garante que eles estejam sempre atualizados com as últimas leis fiscais, regulamentações e melhores práticas contábeis. Além disso, eles também estão atualizados com as últimas tendências e inovações na indústria contábil.

Adaptação à Tecnologia

A Ankor Contabilidade é rápida em adotar novas tecnologias que podem melhorar a eficiência e a precisão de seus serviços. Isso inclui a utilização de software contábil moderno, ferramentas de análise de dados e plataformas de colaboração online.

Flexibilidade de Serviço

A Ankor Contabilidade entende que cada negócio é único. Portanto, eles oferecem serviços flexíveis que podem ser personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente. Isso permite que eles se adaptem às mudanças nas operações de negócios de seus clientes.

Foco no Cliente

A Ankor Contabilidade mantém um foco forte no cliente, o que os ajuda a se adaptar às mudanças nas necessidades e expectativas dos clientes. Eles estão sempre prontos para ajustar seus serviços e abordagens para fornecer o máximo valor aos seus clientes.

Em resumo, a adaptabilidade é uma das principais forças da Ankor Contabilidade. Eles estão sempre prontos para se adaptar às mudanças no ambiente de negócios, garantindo que eles possam continuar a fornecer serviços contábeis de alta qualidade.

Por Emanuel Cammarota, contador especializado na Ankor Contabilidade.

Palavras-chave: Ankor Contabilidade, Adaptabilidade, Contabilidade Atualizada, Mudanças Regulatórias, Tecnologia Contábil

5 Razões Pelas Quais a Contabilidade é Crucial para o Crescimento de Sua Empresa

A contabilidade é frequentemente vista como um aspecto administrativo necessário, mas não essencial, dos negócios. No entanto, uma contabilidade eficaz é muito mais do que isso – é um componente crucial para o crescimento e sucesso de qualquer empresa. Aqui estão cinco razões pelas quais:

Gestão Financeira Eficiente

A contabilidade fornece uma visão clara da situação financeira de sua empresa. Isso inclui informações sobre lucros, perdas, fluxo de caixa e muito mais. Com essas informações, você pode tomar decisões informadas que promovem o crescimento financeiro.

Planejamento Estratégico

Os dados contábeis desempenham um papel vital no planejamento estratégico. Eles ajudam a identificar tendências, avaliar o desempenho e estabelecer metas financeiras. A Ankor Contabilidade pode ajudar a interpretar esses dados e formular um plano estratégico eficaz.

Conformidade e Redução de Riscos

Uma contabilidade eficaz garante que sua empresa esteja em conformidade com as leis fiscais e regulamentações financeiras. Isso não só evita penalidades, mas também aumenta a credibilidade da sua empresa.

Apoio à Tomada de Decisões

Os dados contábeis são uma ferramenta valiosa para a tomada de decisões. Eles fornecem insights sobre áreas como custos operacionais, lucratividade de produtos e eficiência de processos. Isso permite que você tome decisões informadas que podem melhorar o desempenho e promover o crescimento.

Atração de Investimentos

Os relatórios contábeis são frequentemente necessários para atrair investidores ou obter financiamento. Eles demonstram a saúde financeira da sua empresa e seu potencial de crescimento.

Em resumo, a contabilidade não é apenas sobre números. É uma ferramenta poderosa que pode impulsionar o crescimento e o sucesso da sua empresa. Na Ankor Contabilidade, estamos prontos para ajudá-lo a aproveitar ao máximo seus dados contábeis.

Por Emanuel Cammarota, contador especializado na Ankor Contabilidade.

Palavras-chave: Contabilidade, Crescimento Empresarial, Gestão Financeira, Ankor Contabilidade, Planejamento Estratégico

Como Precificar Serviços com Eficiência

Definir o preço adequado para serviços continua sendo uma tarefa complexa em 2023. A precificação desse tipo de oferta é crucial para o sucesso dos negócios, uma vez que desempenha um papel estratégico, traz resultados positivos e evita conflitos relacionados a descontos e promoções.

Encontrando o Valor Certo

A precificação de serviços é uma atividade que requer análise cuidadosa, levando em conta diversos fatores. Dentre eles, é necessário considerar os custos variáveis e as despesas fixas, bem como a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio financeiro.

Identifique os Custos Variáveis

Custos variáveis são aqueles que flutuam de acordo com o volume de produção. Por exemplo, a matéria-prima é um gasto que se altera com a quantidade de serviços prestados. Outros custos, como horas extras de funcionários ou contratação de freelancers, também se enquadram nessa categoria.

Determine a Margem de Contribuição

A margem de contribuição, também conhecida como lucro bruto, é um valor que leva em conta a receita obtida, deduzindo impostos, comissões e os custos variáveis. Essa margem representa a parte da receita que é utilizada para cobrir os custos diretos do serviço e contribuir para as despesas fixas e lucro líquido.

Calcule as Despesas Fixas

Despesas fixas são aquelas que não variam de acordo com o volume de vendas e ocorrem regularmente, como aluguel, energia, telefone, entre outras. É essencial incluir esses valores no cálculo para obter uma visão abrangente dos gastos da empresa.

Mensure o Tempo do Serviço

Diferentemente da venda de produtos, na prestação de serviços, o tempo é um ativo essencial. É crucial medir o tempo gasto para executar cada serviço e entender como essa atividade impacta na estrutura fixa da empresa. Essa proporção deve ser considerada na precificação.

Estipule o Ponto de Equilíbrio Financeiro

O ponto de equilíbrio financeiro ocorre quando a receita se iguala às despesas totais. Nesse cenário, a empresa não tem lucro, mas também não tem prejuízo. Calcular o ponto de equilíbrio financeiro é importante para garantir que o preço dos serviços permita uma receita superior a esse ponto, garantindo a lucratividade do negócio.

Defina a Margem de Lucro Líquida Ideal

Além do ponto de equilíbrio financeiro, é essencial considerar a margem de lucro líquida desejada. Essa margem representa o lucro líquido que a empresa espera obter sobre o valor dos serviços prestados. É importante alinhar essa margem com as práticas do mercado e a realidade econômica atual.

Conclusão

Precificar corretamente os serviços é fundamental para o sucesso do negócio em 2023. Considerar os custos envolvidos, a demanda do mercado, a proposta de valor oferecida aos clientes e a estratégia competitiva são aspectos-chave para uma precificação eficiente.

Cada empresa é única e pode enfrentar desafios específicos, mas seguir um processo estruturado de precificação e monitorar constantemente os resultados permitirá que o negócio alcance preços justos, competitivos e lucrativos.

Lembre-se de que, para obter suporte personalizado na precificação dos seus serviços, a equipe da Ankor Contabilidade está à disposição para oferecer insights valiosos e soluções sob medida para suas necessidades contábeis. Visite nosso site em www.ankor.com.br para saber mais.

Gestão Eficiente do Tempo

Trabalhar mais de oito horas por dia nem sempre significa maior produtividade, mas muitas vezes é um indício de má gestão do tempo ou de sobrecarga de atividades além da capacidade produtiva. É essencial, portanto, revisar o planejamento da sua rotina e adotar ações que realmente impulsionem o seu desempenho.

Ao alcançar uma gestão de tempo mais eficiente, não só a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes melhora, como também a organização das atividades empresariais é aprimorada.

Neste artigo, mostraremos como a gestão do tempo pode ser realizada de forma eficiente na sua organização. Acompanhe!

Elabore um Planejamento Eficiente da Agenda para ter uma a

Uma empresa enfrenta diversos compromissos ao longo do dia, como reuniões, aquisições, análise de relatórios e muito mais. É essencial organizar bem a agenda para evitar problemas futuros. Uma ferramenta muito eficaz é o Google Agenda, que permite inserir datas e horários de compromissos e compartilhá-los com todos os colaboradores.

Defina Tempos Máximos de Execução e SLA para Cada Tarefa

Estabelecer tempos máximos de execução para cada tarefa e acordos de nível de serviço (Service Level Agreement – SLA) é uma maneira eficaz de se organizar e evitar deixar tudo para a última hora, comprometendo a qualidade das entregas.

Priorize Suas Tarefas

Após definir os tempos máximos de execução e SLA para cada tarefa, é fundamental estabelecer prioridades. Analise quais tarefas são mais urgentes, exigem atenção especial ou podem ser realizadas de forma mais tranquila. O aplicativo Trello é excelente para organizar essas demandas, pois oferece funcionalidades que facilitam a compreensão dos processos por toda a equipe.

Reserve Tempo para Almoço, Descanso e Feedbacks à Equipe

Ninguém consegue ser produtivo o dia inteiro. Portanto, é essencial reservar tempo para que seu corpo recupere a energia. Organize-se e separe um período para almoçar tranquilamente. Ter uma boa alimentação é fundamental para manter a saúde e garantir a produtividade.

Além disso, também é importante dedicar um horário para dar feedbacks à sua equipe. Eles precisam saber se estão atendendo às suas expectativas e, ao mesmo tempo, expressar seus pontos de vista sobre o que precisa ser aprimorado dentro da empresa.

A gestão eficiente do tempo é um fator crítico para o sucesso de qualquer negócio. Com um planejamento adequado da agenda, priorização de tarefas e reservas para descanso, sua produtividade irá decolar, trazendo benefícios tanto para o seu desempenho pessoal quanto para o crescimento da sua empresa.

A equipe da Ankor Contabilidade está à disposição para oferecer insights valiosos e soluções sob medida para suas necessidades contábeis. Visite nosso site em www.ankor.com.br para saber mais.

Projeção Financeira para Empresas: Como Fazer ?

A gestão financeira é um pilar essencial para o sucesso de qualquer empresa. A projeção financeira, quando bem executada, pode ser uma ferramenta poderosa para lidar com desafios e garantir a estabilidade dos negócios em momentos de incerteza. Se você deseja alavancar os resultados financeiros de sua empresa e evitar surpresas desagradáveis, aprender a fazer uma projeção financeira eficiente é fundamental. Neste artigo, apresentaremos três passos essenciais para ajudá-lo nesse processo.

 O que é Projeção Financeira?

A projeção financeira consiste em estimar o futuro do negócio com base em dados sobre receitas e despesas. Essa análise possibilita que o gestor conheça mais profundamente a empresa, identificando gastos relevantes e oportunidades de redução de custos, além de auxiliar na determinação de necessidades de financiamento e investimento.

Antes de iniciarmos as dicas para uma projeção financeira eficaz, é importante coletar alguns dados que serão utilizados nesse processo:

1️⃣ Fluxo de caixa;

2️⃣ Saldos e despesas da empresa;

3️⃣ Transações rotineiras;

4️⃣ Histórico de vendas;

5️⃣ Capacidade produtiva;

6️⃣ Comportamento do mercado;

7️⃣ Períodos nos quais os resultados mudam.

Embora a análise anual seja ideal, é possível utilizar dados de, no mínimo, três meses como base para suas projeções.

3 Passos para uma Projeção Financeira Eficiente

1️⃣ Faça uma Previsão de Vendas e Despesas

Comece analisando cuidadosamente os valores obtidos em exercícios anteriores. Considere tanto as despesas fixas quanto as despesas variáveis, desde os gastos mais relevantes até os que parecem menos significativos, como material de escritório. Estime o faturamento esperado para o próximo período, com base nas vendas anteriores.

2️⃣ Encontre o Ponto de Equilíbrio

O ponto de equilíbrio indica o faturamento necessário para cobrir todas as despesas da empresa, ou seja, o mínimo que deve ser vendido no período. Para calcular esse valor, utilize a seguinte fórmula:

Ponto de Equilíbrio (em unidades) = Total das despesas fixas (em R$) / Margem de lucro bruto por unidade (em R$)

Com essa informação, você saberá quantas unidades de produtos ou serviços devem ser vendidas para honrar as dívidas da empresa e poderá realizar projeções de vendas mais confiáveis.

3️⃣ Considere Cenários Variados

Faça a projeção financeira levando em conta três cenários distintos: pessimista, realista e otimista. Dessa forma, sua empresa estará preparada para enfrentar diferentes circunstâncias e poderá tomar decisões mais embasadas em cada cenário. A definição desses cenários auxilia na mitigação de riscos e na preparação para situações adversas.

A equipe da Ankor Contabilidade está à disposição para oferecer insights valiosos e soluções sob medida para suas necessidades contábeis. Visite nosso site em www.ankor.com.br para saber mais.

Por que nunca sobra dinheiro na sua empresa no final do mês?

Muitos empreendedores se deparam com uma situação curiosa: suas empresas têm boas vendas, mas mesmo assim, o dinheiro parece evaporar ao final do mês. Se você está passando por isso, não se preocupe! Preparamos algumas dicas valiosas para te ajudar a reverter essa situação e alcançar resultados mais positivos. ?

1️⃣ Fluxo de caixa: Um controle preciso das entradas e saídas da empresa é essencial para identificar possíveis desequilíbrios financeiros. O Fluxo de Caixa é uma ferramenta poderosa que permite visualizar com clareza as categorias de saída e evitar surpresas desagradáveis. Atualize-o diariamente, utilizando planilhas ou softwares, e perceba a diferença que isso fará em sua gestão financeira.

2️⃣ Despesas: Separar as finanças pessoais das da empresa é uma atitude fundamental para o sucesso financeiro do negócio. Evite usar os recursos da empresa para cobrir despesas pessoais. Defina um pró-labore adequado e respeite essa separação. Isso trará mais segurança para o planejamento e para os objetivos de longo prazo.

3️⃣ Lucro: Conhecer o lucro da empresa é o ponto-chave para tomar decisões assertivas. A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) é uma ferramenta valiosa nesse sentido. Ela fornecerá informações claras sobre o desempenho do negócio e será base para a tomada de decisões estratégicas. Não deixe de analisar esse indicador vital!

4️⃣ Precificação: O preço dos produtos ou serviços é uma das variáveis mais importantes para o sucesso da empresa. Muitas vezes, preços inadequados podem prejudicar os resultados, mesmo com um bom fluxo de vendas. Utilize técnicas corretas de precificação, como mark-up e margem bruta, para encontrar o valor ideal para seus produtos e serviços. Assim, você garantirá que o preço reflete o valor entregue pela sua empresa.

? Implemente essas dicas e alcance uma nova realidade financeira em sua empresa! O sucesso está ao seu alcance, basta tomar decisões assertivas e estratégicas. Seja o gestor que conduz o negócio rumo à prosperidade!

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